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產(chǎn)品推薦

壓鑄廠容易犯的幾種錯(cuò)誤

來(lái)源: 譽(yù)格壓鑄    人氣:3011    發(fā)布時(shí)間: 2021-06-03 

第一種死法:減少營(yíng)銷人員,降低費(fèi)用,直至剩下老板1人;

第二種死法:多次使用降價(jià)大棒,多方出擊,不斷打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直到自己倒下;

第三種死法:不斷增加產(chǎn)品品種,與各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng),讓壓鑄廠自己的倉(cāng)庫(kù)琳瑯滿目;

第四種死法:用資金撬動(dòng)市場(chǎng),貸款經(jīng)營(yíng),占領(lǐng)市場(chǎng),不求所,但求所在。

第五種死法:始終抱怨這樣下去沒(méi)有發(fā)展,始終堅(jiān)守固有的思路經(jīng)營(yíng),始終覺(jué)得真正的危機(jī)離我們還很遠(yuǎn),始終期待車到山前必有路;

壓鑄廠容易犯的幾種錯(cuò)誤

第六種死法:無(wú)心戀戰(zhàn)卻又割舍不下,得過(guò)且過(guò)又想全身而退;

第七種死法:盲目跟進(jìn),不明就里,忽而大張旗鼓,忽而偃旗息鼓,一哄而上,一哄而下;

第八種死法:營(yíng)銷有余,產(chǎn)品不足,開(kāi)發(fā)三板斧,業(yè)績(jī)俯臥撐,品控憑感覺(jué),質(zhì)量存僥幸。

第九種死法:控制過(guò)度人才難以引進(jìn),或引進(jìn)后不予重用,形同擺設(shè),浪費(fèi)人力資源,始終不能組建有效團(tuán)隊(duì)。企業(yè)最終沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第十種死法:管理混亂,說(shuō)話的人太多,執(zhí)行者不知道聽(tīng)誰(shuí)的,到最后是誰(shuí)的都聽(tīng),錯(cuò)的也執(zhí)行。壓鑄廠不死才怪。

第十一種死法:分工不明確,管理者憑己愛(ài)好用人。一人多用,最終任何事都沒(méi)做好?;蚋緵](méi)有能力閱歷去做,僅憑一己好感而已,壓鑄廠制度敗壞由此開(kāi)始。

第十二種死法:?jiǎn)T工沒(méi)有歸宿感,就沒(méi)有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有平臺(tái)卻不建造平臺(tái)環(huán)境,壓鑄廠很難走出很遠(yuǎn)。

標(biāo)簽: 壓鑄廠